黨群工作
PARTY
2022年初，中鐵城投全面啟動了法治、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的“三個文化”創(chuàng)建活動，這是公司持續(xù)向好發(fā)展必須回答的時代命題，也是公司進一步落實中國中鐵黨委《“開路先鋒”企業(yè)文化建設實施綱要》文件精神，以文化軟實力助推企業(yè)管理、深化改革和高質量發(fā)展的重要舉措。
厚植“三個文化”土壤
成都軌道指揮部黨委堅持把“三個文化”創(chuàng)建活動和指揮部生產經營中心工作同謀劃、同部署。
印發(fā)“三個文化”創(chuàng)建活動海報
制定“三個文化”創(chuàng)建活動責任矩陣和星級榜
擺放“三個文化”創(chuàng)建活動展板
迅速響應啟動
成都軌道指揮部黨委迅速響應，第一時間組織召開黨委會議，對《關于開展以法制、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的“三個文化”創(chuàng)建活動的通知》進行宣貫學習，并對年內開展好“三個文化”創(chuàng)建活動工作進行了具體部署。
大力營造氛圍
成都軌道指揮部黨委持續(xù)加大宣傳力度，在指揮部走廊、公告欄等顯著位置架設“三個文化展板”，通過黨委會、交班會以及線上宣傳等途徑，常態(tài)化向全體職工開展法制、合規(guī)和執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化教育，讓“三個文化”精神入腦入心，落實到全體干部職工的想想行動中，為企業(yè)深化改革和高質量發(fā)展營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，為活動的全面啟動宣傳造勢。
推送法治資料
以“全民國家安全教育日”和保密宣傳教育月為契機開展系列宣傳教育活動，通過指揮部官方微信公眾號發(fā)布保密法規(guī)和漫畫，組織員工在線觀看《保密防線》等宣傳教育片，利用“保密觀”APP積極參與線上培訓答題，廣泛向員工贈送《中華人民共和國保守國家秘密法》《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》，引導員工提高工作保密意識和防范能力。
參與主題征文
號召廣大員工積極參與“我與城投同發(fā)展”主題征文活動，共投稿9篇。引導員工深刻理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)和堅定全體員工與企業(yè)共進步、同發(fā)展的熱情和信心。
開展學習研討
利用黨委理論學習中心組開展法治專題學習研討，中心組成員撰寫心得體會文章，貫徹落實習近平總書記關于法治建設的重要講話和重要指示批示精神，將其指導思想轉化為指揮部法治建設的思想武器和行動綱領。
筑牢“法治、合規(guī)文化”堡壘
成都軌道指揮部黨委通過提升科學決策能力、強化制度建設，推動指揮部治理體系和治理能力提升。結合工作實際，通過繪制“三個文化”創(chuàng)建活動責任矩陣圖，將各項工作層層落實，匯聚全員奮進爭先合力。
召開“三個文化”創(chuàng)建活動宣貫會議
開展學習研討
嚴格履行“雙簽”制度
規(guī)范決策程序
結合指揮部實際，修訂完善了《“三重一大”決策制度實施辦法》《黨委會議議事規(guī)則》，將涉及指揮部生產經營的重大事項嚴格履行黨委會前置程序，議案嚴格履行法律顧問、法律合規(guī)專員“雙簽”制度；通過規(guī)范領導班子履職用權，提高決策水平，防范決策風險。
規(guī)范制度建設
明確了各組織機構職能職責，體制機制活力持續(xù)釋放。完成了“兩書”簽訂，強化人才隊伍建設，自2021年以來制訂、修訂管理制度40余個，不斷夯實短板弱項，補強了支撐高質量發(fā)展的管理根基。
規(guī)范法人治理
完成了成都投資公司營業(yè)執(zhí)照續(xù)期工作，積極推進惠川公司換屆，落實項目公司的公司治理有關制度、辦法，依據公司章程規(guī)范運作董事會，確保集團股東利益。
規(guī)范風險防控
開展“合規(guī)管理強化年”暨“經營業(yè)務合規(guī)管理問題專項治理”工作，組織職能部門開展違法違規(guī)問題排查，梳理現存合規(guī)風險問題4項，對存在的問題進行分析并制定整改措施，通過建立責任清單形成閉環(huán)管理的工作機制。
規(guī)范個稅管理
針對食堂伙食補貼、注冊職業(yè)資格證書津貼、獨生子女費、房屋租費、交通及通訊費用報銷業(yè)務等方面進行全面排查，明確了工資薪金代扣代繳個人所得稅范圍，加強和規(guī)范了個人所得稅代扣代繳行為，規(guī)避了涉及個人所得稅納稅可能出現的風險點。
再監(jiān)督鑄造最強“執(zhí)行力文化”
開展“三個文化”創(chuàng)建活動以來，成都軌道指揮部紀委以“監(jiān)督實效提升”為目標，進一步聚焦主責主業(yè)，全面推動“執(zhí)行力文化”創(chuàng)建活動走深走實，同時在聚焦“監(jiān)督實效”上邁出了關鍵一步。
召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議
指揮部紀委定期談心談話
進行疫情防控監(jiān)督檢查
對落實“第一議題”制度再監(jiān)督
深刻認識“兩個確立”的決定性意義，督促建立《貫徹落實習近平總書記重要指示批示情況臺賬》，并納入黨委會和中心組“第一議題”制度，確保習近平總書記重要指示批示和集團公司黨委決策部署在指揮部落地落實。
對抓實“深化改革三年行動”工作再監(jiān)督
組織策劃中鐵城投“深化改革三年行動”考核評估迎檢工作，就檢查存在的問題形成管理責任清單和責任矩陣，并督促職能部門制定整改措施，達到補短板，強弱項的目的。
對強化作風建設再監(jiān)督
按集團公司紀委要求按期召開紀委書記辦公會、反腐敗工作小組及溝通會商等會議，督促黨委落實全面從嚴治黨主體責任，進一步推動監(jiān)督檢查發(fā)現突出問題整改，形成領導班子“做表率、抓落實”帶動指揮部“轉作風、樹新風”。
對權力運行重點監(jiān)督
緊盯關鍵崗位和履職用權監(jiān)督，開展提醒談話，督促嚴格落實招采合規(guī)流程，強化作風建設、堅決抵制腐??；重點對在建線路招投標工作進行重點監(jiān)督，持續(xù)深化與成都軌道建設公司“共建聯(lián)控”機制，暢通信訪舉報渠道，加大對信訪舉報的監(jiān)督核查，切實提升監(jiān)督質效。
對職能部門業(yè)務監(jiān)督檢查再監(jiān)督
為確保再監(jiān)督工作開展實效，成都軌道指揮部紀委協(xié)調職能部門梳理了年度業(yè)務監(jiān)督檢查工作計劃，督促各部門持續(xù)做好業(yè)務監(jiān)督檢查備案工作，為開展好再監(jiān)督工作打下了堅實的基礎。
對常態(tài)化疫情防控工作再監(jiān)督
嚴格按照“外防輸入、內防反彈”要求開展常態(tài)化疫情防控工作，加大對本部及在建項目疫情防控督查檢查，及時消除了防疫隱患；通過建立疫情防控支援后勤保障機制，與在建項目形成防控合力，確保施工生產平穩(wěn)受控。
成都軌道指揮部將持續(xù)深化推進“三個文化”創(chuàng)建活動，積極總結工作推進中存在的問題，并廣泛推廣先進經驗和優(yōu)秀做法，進一步將“三個文化”內涵融入到指揮部經營開發(fā)、生產管理、成本管控和運營管理等核心領域，讓管理行為更規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行更高效、發(fā)展成果更豐碩。
